LÖSUNG
Einführung von KI im Unternehmen
Wenn Sie KI einführen und sinnvolle Anwendungen von beeindruckenden Demonstrationen unterscheiden möchten.
Sprechen wir über Ihr ProjektWAS WIR TUN KÖNNEN
Von der Herausforderung zur konkreten Arbeit.
Aufgaben mit ausreichendem Volumen, verfügbaren Daten und Qualitätskriterien wählen.
Einen begrenzten Anwendungsfall mit definierten Kosten und Aufsicht testen.
Den Pilot integrieren und die Nutzer schulen.
Der endgültige Umfang wird nach Verständnis von Kontext, Systemen und beteiligten Menschen vereinbart.
SO WIRD VALIDIERT
Das Ergebnis muss sichtbar sein.
Wir definieren Ausgangswerte und Abnahmekriterien vor der Umsetzung. Projektbezogene Tests und Daten statt allgemeiner Versprechen bilden die Grundlage.
Qualität, Zeit und Kosten mit dem bisherigen Ablauf vergleichen.
UNSER VORGEHEN
Ein klarer Weg. Gemeinsame Entscheidungen.
Verstehen
Ziel vereinbaren und Ausgangslage prüfen: Menschen, Systeme, Daten und Einschränkungen.
Gestalten
Umfang, Alternativen und Abnahmekriterien definieren. Entscheidungen vor der Umsetzung sichtbar machen.
Umsetzen
Schrittweise arbeiten, Fortschritte gemeinsam prüfen und normale Abläufe sowie Ausnahmen testen.
Übergeben
Arbeit dokumentieren, Nutzung prüfen und weitere Schritte mit den Betriebsverantwortlichen vereinbaren.
VOR DEM START
Die Fragen, die zählen.
Wie entscheiden wir, ob KI geeignet ist?
Wir vergleichen mit einfacheren Regeln und Werkzeugen. Der Pilot muss Qualität, Kosten und Nutzen begründen; andernfalls passen wir den Ansatz vor einer Ausweitung an.
Was brauchen wir für den Start?
Ein konkretes Ziel, eine verantwortliche Person und Beispiele des bestehenden Prozesses oder Produkts. Notwendige Informationen und Zugriffe werden vor Datenanforderungen oder Umfangsfestlegung geprüft.
Wie werden Zeit und Budget vereinbart?
Nach Prüfung von Umfang, Abhängigkeiten und Abnahmekriterien. Bewertung und Umsetzung werden getrennt; Annahmen, Verantwortlichkeiten und Änderungsverfahren werden ausdrücklich festgelegt.
EVERYOND
Beginnen wir mit Ihrem Bedarf.
Erzählen Sie uns von Ihrer Aufgabe und Organisation. Gemeinsam bestimmen wir den ersten sinnvollen Schritt.
Sprechen wir über Ihr Projekt